Weeklyテーマ 第4回「リーダーのための成長論」について

リーダーを中心として、部下がいてリーダーの上司(以下、単に「上司」という。)がいて、組織があるとする。

リーダーは、組織の中にあって、部下及び上司と力を併せて与えられた課題に取組み結果を出すことを求められる。すなわち、自分の仕事に関して初期の目標をきちんと達成し、結果が出せるということが組織にとって重要な人となる。

人間の身体は一つであり、多くの仕事をするには限界がある。そこで、人を通じ、部下を通じ、今までより大きな世のため人のために役に立つ仕事をすることこそがリーダーの意味があり役割である。

部下はリーダーとともに成長し、リーダーは部下とともに成長する。

では、よきリーダーに成長するためにはどうすればよいか。

それは次の二つ。

一つ目は、人徳が備わっていること。人徳とは、弱い立場の人を大切にすることと権力などの誘惑に負けないこと。欲望を捨てて人の役に立つこと。

二つ目は、部下の話を自ら聞きに行くこと。権力は誰かの役に立ったときにはじめてありがたがられる。

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